致君華李總的一封信

李總：

您好！很少以這種方式和您進行溝通，也正因為此次疫情，讓我和君華的同事重新去思考，重新去認識到作為一個決策者、創業者的不易。

2019年是豐收的一年，對于公司來說，業績又一次大幅度的提升，公司的高層也給君華的今年定下了新的目標和方向。正當春暖花開，準備大干一場的時候，突如其來的疫情讓人措手不及。各個省份都有感染者，感染人數不斷增加，國家層面根據疫情不斷的出臺新的政策和防疫措施，讓病毒得到有效的控制，但對人民來說還是帶來了很大的影響：很多行業顆粒無收，很多員工沒有收入，很多老板血本無歸，然而在黎明前的黑暗確有一道道曙光指引著我們。

“這是我們目前一個月人工工資總額。我再看看我們公司賬上的現金壓力的確不少，如果疫情持續加重，我們最多也就是能堅持2個月”，“你們也不容易，都有家庭負擔，有的同事有房貸，每天都要消費支出，現在物價也高”，“我們應該感謝PEEK這種特種工程塑料給我們帶來了很多較好的前景和機會！有緣相聚在君華這個集體。齊心協力，共謀君華發展大計！也拜托了！”，這是開工后的第2天，在李總的安排下，公司財務同事就已經把上個月的工資結算好，并和銀行取得聯系，發給所有同事后李總在公司群里的留言。這不是簡單的一個月工資，這是面對不可抗拒的力量做出的重大決策，是給籠罩在疫情陰影下面的我們一劑強心針---------感恩有您！

“從初一開始我就已經在加班了，給大家核算考勤，和政府部門對接，整理提交資料，和公司各個部門負責人宣導政策”，“還有三個部門的人員沒有登記完成，請負責人再電話通知確認下，請務必抓緊時間在00.00前完成申報，審核的領導都還在守候著每個企業的上報情況”，“洗手液、消毒液、口罩、測溫儀、手套、防護服通過公司以前的庫存和這段時間的聯系采購已經到位”，“下午我去火車站接人，晚上我帶著復工通知去高速口等你們”，這些是公司人事行政部、采購部，公司的中高層等同事在復工前后通過qq、微信、電話、電腦等方式，積極的為復工做準備，為動工做護航，終于在2月11號，第1批39人準時到崗上班-----感恩有他們！

“我已經到達常州，在家自行隔離，請領導幫我把電腦帶一下過來，我們在家處理事物”，“我馬上就買火車票，晚上去能到，到時候麻煩領導來借我下”，“我已經和村里面交流好了，下午就可以啟程”，“李總，如果可以的話，我可以在家里幫忙修毛刺”，再得到復工允許的第2批同事，已經竭盡全力盡快的往居住場所趕，并在隔離的狀態中盡量能為公司處理一些力所能及的事物，已經上班的同事在領導的安排下，加班加點的趕單子，滿足客戶的需求，寒冷的冬季也因為大家的熱忱之心變得溫暖-------感恩有我們！

2020是不平凡的一年，但請李總相信我們是一只有戰斗力、組織力、凝聚力的隊伍，我們盡管不能作為一線去對抗疫情，但是我們一定聽從政府安排，聽從公司指揮，發揮自己的能量。2020的我們將用迎難而上、不畏艱苦的意志，逆水行舟，百折不撓的精神去面對每一個新的項目及挑戰?！皩殑︿h從磨礪出，梅花香自苦寒來”，相信通過我們共同的努力，君華的前景一片光明，君華的未來一定燦爛，君華的PEEK一定更好！

江蘇君華特塑經營副總：譚宗尚

2020年2月13日（居家隔離第八日）